Unternehmensnachfolge in Österreich

Wir führen Ihr Lebenswerk weiter – persönlich, als geschäftsführende Gesellschafter.

Zwei österreichische Unternehmer suchen einen etablierten Betrieb, um ihn zu übernehmen, weiterzuentwickeln und langfristig zu führen.

Emil Ratz (links) und Dr. Markus Kronberger (rechts), Geschäftsführer der Kronberger & Ratz Beteiligungs GmbH

Ein persönliches Wort

Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer,

Sie haben ein Unternehmen aufgebaut, auf das sich Kunden verlassen und in dem Menschen gerne arbeiten. Wem Sie es übergeben, ist eine Ihrer wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen.

Wir sind Markus Kronberger und Emil Ratz, seit dem gemeinsamen Studium in St. Gallen ein eingespieltes Team. Nach vielen Jahren in der Unternehmensberatung suchen wir genau ein Unternehmen, dem wir unsere ganze Energie widmen. Als geschäftsführende Gesellschafter werden wir es mit eigenem Kapital und täglich vor Ort langfristig weiterentwickeln. Wir wissen, dass wir in große Schuhe steigen. Darum hören wir zuerst zu und gestalten die Zukunft dann gemeinsam mit Ihrem Team.

Die Übergabe richten wir nach Ihren Wünschen aus – vertraulich vom ersten Gespräch an.

Wenn Sie darüber nachdenken, wie es mit Ihrem Unternehmen weitergeht, freuen wir uns auf ein persönliches, unverbindliches Gespräch.

Herzlich

Markus Kronberger & Emil Ratz

Wer wir sind

Zwei österreichische Unternehmer, seit 15 Jahren ein eingespieltes Team.

Porträt Dr. Markus Kronberger

Dr. Markus Kronberger

Geschäftsführender Gesellschafter

LinkedIn-Profil von Dr. Markus Kronberger (öffnet neues Fenster)
„Ein Betrieb, den jemand über Jahrzehnte aufgebaut hat, verdient einen Nachfolger, der bleibt.“

Zuletzt: Associate Partner bei McKinsey & Company, Beratung von Unternehmern bei Strategie und Transaktionen.

Ausbildung: BWL an der Universität St. Gallen (HSG), MSc International Finance an der HEC Paris, Doktorat an der EBS Universität.

Persönlich: Verlobt, Triathlet (Ironman 2022) und Bergsport.

Porträt Emil Ratz

Emil Ratz

Geschäftsführender Gesellschafter

LinkedIn-Profil von Emil Ratz (öffnet neues Fenster)
„Veränderung gelingt nur mit den Menschen, die den Betrieb heute tragen.“

Zuletzt: Associate Partner bei Bain & Company in Wien, Transformation in Industriegütern und Energiewirtschaft.

Ausbildung: BWL an der Universität St. Gallen (HSG), MBA am INSEAD.

Persönlich: Kunst und Kultur, betreut mit seinen Eltern einen Künstlernachlass.

Was wir mitbringen

Aus zusammen mehr als 15 Jahren Beratung kennen wir die Hebel, die mittelständische Betriebe stärker machen – ohne zu verändern, was sie erfolgreich gemacht hat. Wir entwickeln Ihr Unternehmen behutsam und gemeinsam mit Ihrem Team weiter.

Vertrieb und Wachstum

  • Bestandskunden systematisch betreuen und Potenziale heben
  • Neue Regionen und Kundengruppen erschließen
  • Preise und Konditionen nachvollziehbar gestalten

Digitalisierung

  • Bestellportal und Kundenbereich im Internet für Stammkunden
  • Bestellungen, Angebote und Rechnungen automatisiert verarbeiten
  • Kennzahlen auf einen Blick statt Excel-Listen

Betrieb und Organisation

  • Abläufe in Einkauf, Lager und Auftragsabwicklung vereinfachen
  • Klare Zuständigkeiten und Vertretungen
  • Qualität sichern, wenn der Betrieb wächst

Führung und Team

  • Zweite Führungsebene aufbauen und stärken
  • Fachkräfte gewinnen und halten
  • Wissen des Übergebers strukturiert sichern

Was wir suchen

Ein etabliertes, profitables und eigentümergeführtes Unternehmen in Österreich, das wir langfristig fortführen und weiterentwickeln.

Standort
Österreich
Umsatz
€ 5–25 Mio.
Branchen
Dienstleistungen für Unternehmen · Großhandel und technischer Handel · Produktion und Fertigung

Unser Versprechen

Ein Betrieb, den Sie über Jahrzehnte aufgebaut haben, braucht einen Nachfolger, der bleibt. Bei uns bleibt Ihr Lebenswerk eigenständig, in Österreich und in unternehmerischer Hand.

Ihr Unternehmen langfristig fortführen

Wir kaufen, um zu bleiben – nicht, um nach einigen Jahren auszusteigen.

Persönlich Verantwortung übernehmen

Wir führen selbst – als geschäftsführende Gesellschafter, vor Ort und vom ersten Tag an.

Team und Kultur erhalten

Name, Standort und Mitarbeiter bleiben. Was gut funktioniert, lassen wir so.

Übergabe gemeinsam gestalten

Sie bestimmen das Tempo und Ihre Rolle danach. Ihr Wissen bleibt dem Betrieb erhalten – ob Sie noch mitarbeiten, in den Beirat wechseln oder beteiligt bleiben.

Warum Kronberger & Ratz

Wer Ihren Betrieb kauft, entscheidet über seine Zukunft. Konzerne integrieren, Finanzinvestoren verkaufen nach einigen Jahren weiter, Mitarbeitern fehlt oft das nötige Kapital. Wir schließen diese Lücke.

Vergleich der Käufertypen
Kriterium Strate­gischer Käufer Finanz­investor Ihre Mitarbeiter (MBO) Kronberger & Ratz
Übernimmt die Geschäftsführung persönlich in der Regel nicht in der Regel nicht ja ja
Ihr Betrieb bleibt eigenständig in der Regel nicht ja ja ja
Kauf ist verlässlich finanziert ja ja teilweise ja
Kein Verkaufsdruck nach fünf Jahren ja in der Regel nicht teilweise ja

✓ erfüllt  ·  teilweise  ·  – in der Regel nicht

Der Ablauf

Sie bestimmen das Tempo – wir sorgen für einen klaren, verbindlichen Prozess.

  1. 01

    Kennenlernen und Eckpunkte

    Was passiert

    Wir lernen uns persönlich kennen und sprechen über Ihren Betrieb, Ihre Vorstellungen und die Zeit danach. Passt es, halten wir die wichtigsten Eckpunkte schriftlich fest.

    Sie legen sich noch nicht fest. Auf Wunsch gilt von Beginn an eine Vertraulichkeitsvereinbarung.

  2. 02

    Prüfung und Finanzierung

    Was passiert

    Wir sehen uns Zahlen, Verträge und Abläufe sorgfältig an und sichern die Finanzierung.

    Sie stellen Unterlagen bereit, wir gehen diskret damit um und halten Ihren Aufwand gering.

  3. 03

    Vertragsabschluss

    Was passiert

    Wir verhandeln die Verträge fair und unterzeichnen sie, begleitet von Steuerberatern und Rechtsanwälten.

    Sie können sich darauf verlassen, dass der Kauf zustande kommt, und Ihre Übergabe verbindlich planen.

  4. 04

    Operative Übergabe

    Was passiert

    Wir übernehmen die Geschäftsführung. Gemeinsam informieren wir Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten.

    Sie übergeben im vereinbarten Tempo und wissen Ihr Lebenswerk in guten Händen.

Ihre Rolle nach der Übergabe

Wie lange Sie bleiben, entscheiden Sie. Manche Inhaber möchten rasch loslassen, andere noch eine Zeit lang dabei sein. Beides ist uns recht.

Modell 1

Schrittweise Übergabe

Sie geben Verantwortung Schritt für Schritt ab, in einem Tempo, das zu Ihnen passt. Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten lernen uns in Ruhe kennen.

Modell 2

Befristete Mitarbeit

Sie bleiben für eine vereinbarte Zeit im Betrieb, stellen uns Kunden und Partnern vor und geben Ihr Wissen weiter.

Modell 3

Beirat

Sie begleiten den Betrieb beratend, ohne im Tagesgeschäft zu stehen. Ihre Erfahrung bleibt dem Betrieb erhalten.

Modell 4

Minderheitsbeteiligung

Sie behalten einen Anteil und bleiben auch wirtschaftlich mit Ihrem Lebenswerk verbunden.

Die Modelle lassen sich kombinieren – ein Standardmodell gibt es nicht. Die vier Modelle im Vergleich

Häufige Fragen

Ausführlichere Antworten finden Sie im Bereich Wissen. Und wenn Ihre Frage nicht dabei ist: Fragen Sie uns einfach.

Frage stellen
Was ist mein Betrieb wert?

Der Wert hängt vor allem davon ab, wie nachhaltig Ihr Betrieb Gewinne erwirtschaftet, wie breit Kunden und Lieferanten aufgestellt sind und wie gut der Betrieb auch ohne Sie funktioniert. Faustformeln aus dem Internet helfen dabei selten weiter.

Nach einem ersten Blick auf die Zahlen sagen wir Ihnen offen, wie wir Ihren Betrieb sehen, und begründen unser Angebot nachvollziehbar. Eine unabhängige Einschätzung Ihres Steuerberaters ist ausdrücklich willkommen.

Wie bleibt die Übergabe vertraulich?

Auf Wunsch unterschreiben wir ab dem ersten Gespräch eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Gespräche können auch außerhalb Ihres Betriebs stattfinden. Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten erfahren erst von der Übergabe, wenn Sie es möchten – und dann gemeinsam mit uns, gut vorbereitet.

Mehr zur Vertraulichkeitsvereinbarung

Was passiert mit meinen Mitarbeitern?

Wir übernehmen Ihren Betrieb mit seinem Team – ohne Mitarbeiter gibt es keinen Betrieb. Name, Standort und Belegschaft bleiben. Bei einem Kauf der Gesellschaftsanteile bleibt der Arbeitgeber derselbe, die Arbeitsverträge laufen unverändert weiter.

Uns ist wichtig, die zweite Führungsebene zu stärken und gute Leute langfristig zu halten.

Wie finanzieren Sie den Kauf?

Wir verfügen über eine solide Eigenkapitalbasis, damit der Kauf verlässlich zustande kommt. Wie die Finanzierung im Detail aussieht, legen wir Ihnen früh im Prozess offen. Kaufpreis, Zahlungszeitpunkte und Sicherheiten halten wir gemeinsam schriftlich fest.

Warum haben Sie mich angeschrieben?

Wir sprechen Eigentümer, deren Betrieb nach öffentlich zugänglichen Daten wie dem Firmenbuch zu unserem Suchprofil passt, direkt und persönlich an. Das bedeutet nicht, dass wir etwas über Ihre Pläne wissen oder dass Ihr Betrieb „zum Verkauf steht“.

Wenn Sie keine weitere Nachricht von uns wünschen, genügt eine kurze Mitteilung über das Kontaktformular.

Kontakt

Lassen Sie uns vertraulich sprechen. Sie sprechen direkt mit Markus Kronberger oder Emil Ratz – kostenlos und unverbindlich.

  • Vertraulich ab dem ersten Gespräch – auf Wunsch mit Vertraulichkeitsvereinbarung
  • Wir melden uns am nächsten Werktag persönlich

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Wann erreichen wir Sie am besten? (optional)

Verschlüsselt übertragen und nur für Ihre Anfrage verwendet. Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.

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